课程关键词：上海模具设计培训 钣金设计培训 UG工艺培训

上海模具设计培训机构，从入门到精通
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模具设计师就业班 
培训内容： 
1.商务办公基础 
2.CAD机械制图 
3.UG产品造型设计 
4.UG工艺编程 
5.UG模具设计 
6.Solidworks实战 
7.模具设计基础(工程材料与热处理、公差与配合、模具工艺与加工、模具估算) 
8.模具设计原理 
9.工业手绘 
10. 职业素养与就业指导 
培训目标：能系统全面的学习模具设计,达到成功进行设计综合应用、项目实战、自主创业等， 
可胜任产品设计师、模具设计师、工艺设计师、结构设计师、加工设计师等职位 
认证证书：全国《模具设计师》《UG中\高级设计师》《CAD初\中级设计师》证书、ICME《国际机械工程师》
学习周期：平日班5-6个月；业余班10-12个月 
特别待遇：推荐就业、户外参观和实习 
课程咨询：张老师    手机：15201986451    QQ：3096438159    微信：FF-122
模具行业新闻之模具技术在产业链中处在什么地位： 
一.模具企业的定位 
模具是工业之母，是制造行业的核心技术，这是不争的事实。产品的实现过程和生产都是要靠模具来完成，模具部门对上要协助研发部门完成产品设计，可制造xing评估， 
对下要考虑模具的制造生产和注塑生产，其实更重要的是技术工作，掌握承上启下的技术核心，应该是核心研发部门，应该从工资待遇和晋升方面特别重视。很多大公司还是把模具归类为生产型部门， 
用管理生产型企业的方式来管理和考核模具部门，其中一个误区就是用成本、效率、品质的排序来考核，我认为模具应该是首先考核的是品质，效率和成本应该排在zui后，尤其不能过分的降低成本。 
因为模具是为后续工段服务的工具，是一次xing投入，模具成本的稍微提高也许可以为后续生产节省大量成本，提升更多效率，所以模具的成本要综合考虑。 
二.模具是技术密集型部门 
很多人把模具企业定位成劳动密集型企业，其实是错误的，模具企业应该定位为人才技术和设备密集型企业。随着模具技术的发展模具行业的人才层次应该随之提高， 
模具不再是靠打磨机和锉刀加工的行业。模具的大部分技术工作应该是在办公室由技术人员完成，加工的工作交由精密加工设备来完成，所以模具部门应该是技术密集xing部门， 
模具厂管理者用管理生产部门的方法管理模具部门是很大的管理误区。 
三.模具厂要重视信息化管理 
因为模具的制造属于单件生产，需要处理和传递的信息非常多，人为处理工作量大且容易出错。随着网络IT技术的发展一定要充分利用信息化技术来管理模具制造过程， 
要主动改变原有方式，引进信息化管理。学会用数据分析的方法，利用大数据来分析和解决问题。 
四.重视技术研发 
很多公司为了节省人力成本就尽量减少技术人员数量，人员配置紧张，满足生产和交期任务都很勉强，需要大量加班加点，根本没有人力投入研发和技术提升，完全跟着生产走。 
我认为模具部门特别是设计部门要有10~15%的富裕人力进行新技术的研究和现有技术提升工作，才能baozheng模具技术的行业竞争优势，对提高技术和综合效益是非常好的选择，请重视模具技术的研发。 
五. 用开放的心态接受外部新技术 
很多公司模具部门技术管理人员都比较固执，缺乏开放的心态，认为自己技术和管理zui牛，不愿意或抵触外部专业技术和技术顾问的培训。其实未来的模具行业一定是分工细化和专业化的发展趋势， 
会诞生大量的技术服务公司，为模具企业提供专业技术服务，看似请技术服务公司要花钱，其实比自己研究成本要低很多，顾问专家同时会为公司带来zui新的技术和管理思想， 
模具企业切忌过于封闭，要勇于接受新的管理和技术。 



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