【培训时间】2015年01月13-18日;2015年03月17-22日 共六天。
【培训地点】上海
【收费标准】¥6600/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,五天午餐费)
(其中FMEA ¥1100元/人;APQP ¥1100元/人;PPAP ¥1100元/人; SPC¥2200/人;MSA¥1100/人)
【课程目标】
---掌握统计过程控制的方法和使用过程;
---获得“预防优于检测”的概念,避免浪费;
---介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南;
---掌握测量系统分析的方法和使用过程;
---获得“预防优于检测”的概念避免浪费;
---通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;
---减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。
失效模式及其后果分析(Failure Mode and Effective Analysis)为何靠性工程中常用的手法,美国军方于80年代正式订为军方规范(MIL-STD-1629A)其目的在改善产品和制造的可靠性;在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量,降低损失成本,为近代常用手法之一;
掌握FMEA之根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划及改善的,并运用实例,使学员有学以致用的机会,亲自直接领略FMEA之好处,并符合当代质量系统如QS9000等要求。
【参与对象】
经营、生产和质管人员;从事统计法应用的见习管理人员;参与或负责系统策划,使用、维护、评估和实施TS16949的人员;以及企业中负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等。
【授课形式】
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
开班时间
- 2015-3-17 白天班
机构介绍
上海强思企业管理咨询有限公司是一家中国国家认监委 (CNCA) 审批合格的、专业从事企业管理培训/咨询的权威顾问机构。作为从事企业管理培训和咨询的服务型企业,强思企管专注于提供管理体系标准认证咨询、企业管理培训/咨询、产品认证代理/咨询、精益六西格码整体解决方案等相关服务。
公司自创立以来,以全方位、高品质的专业化服务,创造了优良的商业信誉和品牌形象,以不断地进行企业管理顾问业务的探索与创新,赢得了客户的依赖与支持,以顶尖的咨询方案和优秀的运作能力的个性化顾问,打造了独具特色的务实操作方案与全面解决方案,以研发领先管理技术,传播高效运作模式的战略使命,取得了咨询与培训的特性化服务优势,并成为全国 2003 年 50 强咨询公司之一。
公司现有员工百余名,其中国家或国际注册的专职中高级咨询师/培训讲师/产品工程师八十余人;多年来,强思企管凭借对国内外企业管理的深入研究,将国际先进的企业管理咨询理念和方法,与中国境内企业的实际情况相结合,以特有的方法和工具,为各类企业提供专业、务实、高品质的顾问服务。为服务客户方便,本公司在杭州、宁波、苏州、南京等地设有办事处。
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